작성일 : 2022년 2월 28일

1. 회사정보
   회사는 성일하이메탈㈜로 불립니다.

   회사는 2000년에 설립되었으며, 군산시 군산산단로 142-15 에 하나의 정련시설을 보유하고 있으며, 정련시설에서는 금물질 스크랩 및 폐촉매로부터 금을 회수 정련 생산하고 있습니다. RMI에서 부여한 제련소 ID 는 CID002918 입니다.

2. 사내관리 시스템 유효성 평가 요약

   회사는 회사가 제정하여 운영하고 있는 책임있는 광물 정책 및 절차서가 회사 시스템에 유효하게 운영되고 있는지를 실사하였습니다. 보고기간은 2021년 1월 1일부터 동년 12월 31일까지로 하였습니다. 실사는 절차서상 실사주체인 환경안전팀에서 피실사대상인 영업팀, 제조팀 등에 대하여 진행하였습니다. 실사 내용은 OECD지침에 따른 기업관리시스템, 통제 및 투명성 시스템, 공급망 위험 확인 및 평가시스템, 위험 식별 및 위험 관리시스템에 대한 제반 사항을 다루었으며, 보고기간 중 사내 관리 시스템이 회사 공급망 정책에 따라 유효하게 운영 작동되는 것을 확인하였습니다.

3. 회사 공급망 정책

   회사는 사회 공헌을 추구하는 경영철학에 따라 기업의 사회적 책임을 이행하기 위하여 OECD실사지침에 따른 고위험 및 분쟁지역에서 직접 또는 간접적으로 무장집단에 자금 또는 이익을 제공하거나, 기타 심각한 인권 탄압과 관련된 분쟁광물의 이용을 방지하기 위해 글로벌 금 공급망에서 회사의 역할과 책임을 다하며, 이를 위해 분쟁 및 고위험지역에서의 책임있는 광물 공급망을 위한 OECD 실사지침 제3판과 부합하도록 할 것이며, 회사 공급망정책에서 OECD지침 부속서Ⅱ에서 확인된 모든 위험을 다루며, 지리적 범위는 전세계를 포함한다. 본 정책은 회사경영진에 의해 검토, 승인, 이행을 약속하며, 정책은 관련 이해관계자인 공급업체, 고객, 직원 등에게 널리 전파 하며, 이를 회사 웹사이트에 선언한다. 또한, 회사는 확인될 경우 부속서Ⅱ 위험을 해결하기 위한 노력을 경주한다.

   이 정책을 지원하기 위해 당사는 다음을 실행한다.

   • 당사는 공급망 정책에 대한 기업 관리 시스템, 내부 통제 시스템 및 기록 관리 시스템을 구축한다.
   • 당사는 공급망에서 위험을 식별하기 위한 확고한 프로세스를 보유한다.
   • 당사는 책임 있는 광물 공급망을 위한 OECD 실사 지침에 따라 공급업체에 대해 실사를 수행하고, 이들에게도 업 스트림 공급업체에 대해 이와 같이 할 것을 권장하며, 공급망에서 분쟁을 지원하지 않는다는 것을 증명하기 위해 실사 정보를 제공하고 이러한 정보의 제공에 있어 공급업체의 협조를 기대한다.
   • 상기 기대에 협조하지 않거나, 분쟁을 지원하는 결과로 이어질 수 있는 합리적인 위험을 가하는 공급업체에 대해서는 하기 위험 관리 전략에 따라 판단 진행한다.
     • 공급업체가 측정 가능한 방식의 위험 관리 노력이 이행되는 경우에는 거래를 계속하고,
     • 공급업체가 위험 완화 노력을 이행하지만, 위험이 측정 가능하지 않을 경우에는 거래를 일시적으로 정지하며,
     • 공급업체의 위험 완화 노력이 실현 가능성이 없거나 수용할 수 있는 수준이 아닐 경우에는 금 공급 상대방과의 거래 관계를 단절한다.
   • 당사의 임직원 일동은 국내법에 따른 자금세탁방지법과 국제자금세탁방지기구(FATF) 협정에 따른 자금세탁방지 및 테러자금조달 차단 정책을 준수하며, 관련 법규정에 따라 책임을 다한다.
   • OECD 지침 5단계에 따라 공개 보고서를 작성 당사 웹사이트에 게재하여, 고객, 관련 이해당사자등에 발표하여 본 정책 실행의 투명성을 높인다.

4. 사내 관리 시스템 유효성 평가

   가. 기업 관리 시스템

   회사는 공급망 정책에 대한 약속을 지키며, 다음과 같이 내부시스템을 조직하여 운영하고 있습니다.

   • 회사는 회사의 조직 변경에 따라 TF조직에 대한 업무 권한/책임에 대한 절차서를 수정하였으며, 고위 관리자인 연구소장을 내부관리시스템의 실행 책임자로 임명하였습니다.
   • 회사는 공급망 정책을 실행하기 위하여, 영업팀, 경영지원팀, 환경안전팀, 품질관리팀, 제조팀 책임자로 TF를 구성, 인사를 단행하였으며, TF구성원에 대하여 동 정책의 실효성을 높이기 위하여 권한/책임을 명확히 하였습니다.
   • 회사는 TF구성 책임자 및 신입사원에 대하여, 책임 광물 정책 및 그에 따른 사내 절차에 대한 교육을 실시하여, 관리 시스템이 효율적으로 운영될 수 있도록 조치하였습니다.
   • TF 구성원은 공급망에서 확인된 실제 및/또는 잠재적 위험을 이해하고 있었으며, 책임광물 정책 및 절차서에 따라 실행하는 과정속에서, 보고기간에 실행 책임자인 영업 부서장에 보고된 위험은 없었습니다.
   • 회사는 보고기간에 입고된 금물질 스크랩 38만여톤에 대하여, 입고 후 사내 회수 정련된 Au Ingot 중량과, 파쇄 후 외부 매각되는 스크랩물량에 대한 금 물질 수지를 평가하여, 문제 없음을 확인하였습니다.
   • 회사는 보고기간에 입고된 금물질에 대한 재활용 사실을 확인할 수 있는 증빙, 물질 구성에 관한 정보 등이 적절하게 사내 전산시스템 또는 문서로 기록, 보관 관리되고 있음을 확인하였습니다.
   • 회사는 보고기간에 국세청을 통하여 발급되는 세금 계산서를 사용, 공식적인 은행채널을 통하여 공급망에 금물질의 대금이 입금되고 있음을 확인하였습니다.

   나. 공급망 위험 확인 및 평가 시스템

   회사는 상대방파악 (KYC) 시스템, CAHRA 확인 절차 시스템을 활용하여, 공급망의 위험 확인 및 평가 시스템을 운영하고 있습니다.

   • 회사는 보고기간 중 7개사에 KYC를 송부하여, 동 공급망으로부터 확보한 KYC 정보를 활용, 공급자, 수익자 위치 및 금물질의 원산지에 대하여, RMI에서 제공하는 평가 Tool을 활용하여, CAHRA 여부 평가를 진행하였으며, 법인 및 개인 수익자에 대한 UN제재 여부를 확인하여, 신규 공급망으로 편입하였습니다.
   • 회사는 RMI의 Risk Indices Methodology 변경에 따라 CAHRA의 평가자원을 변경하였습니다.

   다. 위험 식별 및 위험 관리시스템

   회사는 위험신호 확인 및 평가 그리고 잠재적 또는 실제 공급망 위험 완화 관리 절차를 수립 운영하고 있습니다.

   • 회사는 주기적으로 거래 중인 공급업체를 방문하여, 동 공급업체의 지배구조 및 조직/인사변경에 따른 수익자 변경에 대하여 다양한 채널을 활용하여 정보를 확보 모니터링 하였으며, 보고기간 중에 식별된 위험은 없습니다.

   라. 통제 및 투명성 시스템

   회사는 공급자와 장기적인 사업관계를 유지, 공급업자가 RMAP프로그램에 참여할 것을 권고하며, 가능한 공급업자의 계약서에 책임광물 공급망 정책을 준수한다는 내용을 포함하고자 노력하고 있습니다. 또한, 이해당사자의 금 재활용물질 거래, 취급, 수출입과 관련하여 우려를 털어 놓을 수 있는 RMI의 고충처리메카니즘을 통해 위험을 조기 감지할 수 있는 시스템을 운영, 투명성을 제고하고 있습니다.

   • 회사는 보고기간 중 공급업자와의 계약서에 책임광물 정책을 준수한다는 계약 내용을 포함하여 계약 체결한 사례는 없습니다.
   • 회사는 RMI의 고충처리메카니즘을 통해 우려를 접수한 사례는 없습니다.

작성일 : 2021년 2월 28일

1. 회사정보

   회사는 성일하이메탈㈜로 불립니다.
   회사는 2000년에 설립되었으며, 군산시 군산산단로 142-15 에 하나의 정련시설을 보유하고 있으며, 정련시설에서는 금물질 스크랩 및 폐촉매로부터 금을 회수 정련 생산하고 있습니다. RMI에서 부여한 제련소 ID 는 CID002918 입니다.

2. RMAP 평가 및 사내관리 시스템 유효성 평가 요약

   군산 공장은 2020년 3월 9일부터 동월 10일까지 RMAP 평가를 실시했습니다. 평가는 UL Responsible Sourcing社가 방문 실시하였습니다. 동년 7월 부적합 평가 결과서를 입수하여, 부적합 내용에 대한 검토, 수정, 보완하여, 동년 8월 RMAP 데스크탑 리뷰 절차에 따라 보완서류를 제출하여, 2021년 2월 12일 RMAP에 적합하다는 평가 결과를 수취하였습니다. 본 평가는 2020년 3월 10일부터 2023년 3월 9일까지 3년동안 유효합니다.

   회사는 회사가 제정하여 운영하고 있는 책임있는 광물 정책 및 절차서가 회사 시스템에 유효하게 운영되고 있는지를 실사하였습니다. 보고기간은 2020년 1월 1일부터 동년 12월 31일까지로 하였습니다. 실사는 절차서상 실사주체인 환경안전팀에서 피실사대상인 영업팀, 제조팀 등에 대하여 진행하였습니다. 실사 내용은 OECD지침에 따른 기업관리시스템, 통제 및 투명성 시스템, 공급망 위험 확인 및 평가시스템, 위험 식별 및 위험 관리시스템에 대한 제반 사항을 다루었으며, 보고기간 중 사내 관리 시스템이 회사 공급망 정책에 따라 유효하게 운영 작동되는 것을 확인하였습니다.

3. 회사 공급망 정책

   회사는 사회 공헌을 추구하는 경영철학에 따라 기업의 사회적 책임을 이행하기 위하여 OECD실사지침에 따른 고위험 및 분쟁지역에서 직접 또는 간접적으로 무장집단에 자금 또는 이익을 제공하거나, 기타 심각한 인권 탄압과 관련된 분쟁광물의 이용을 방지하기 위해 글로벌 금 공급망에서 회사의 역할과 책임을 다하며, 이를 위해 분쟁 및 고위험지역에서의 책임있는 광물 공급망을 위한 OECD 실사지침 제3판과 부합하도록 할 것이며, 회사 공급망정책에서 OECD지침 부속서Ⅱ에서 확인된 모든 위험을 다루며, 지리적 범위는 전세계를 포함한다. 본 정책은 회사경영진에 의해 검토, 승인, 이행을 약속하며, 정책은 관련 이해관계자인 공급업체, 고객, 직원 등에게 널리 전파 하며, 이를 회사 웹사이트에 선언한다. 또한, 회사는 확인될 경우 부속서Ⅱ 위험을 해결하기 위한 노력을 경주한다.

   이 정책을 지원하기 위해 회사는 다음을 실행한다.

   • 당사는 공급망 정책에 대한 기업 관리 시스템, 내부 통제 시스템 및 기록 관리 시스템을 구축한다.
   • 당사는 공급망에서 위험을 식별하기 위한 확고한 프로세스를 보유한다.
   • 당사는 책임 있는 광물 공급망을 위한 OECD 실사 지침에 따라 공급업체에 대해 실사를 수행하고, 이들에게도 업 스트림 공급업체에 대해 이와 같이 할 것을 권장하며, 공급망에서 분쟁을 지원하지 않는다는 것을 증명하기 위해 실사 정보를 제공하고 이러한 정보의 제공에 있어 공급업체의 협조를 기대한다.
   • 상기 기대에 협조하지 않거나, 분쟁을 지원하는 결과로 이어질 수 있는 합리적인 위험을 가하는 공급업체에 대해서는 하기 위험 관리 전략에 따라 판단 진행한다.
     • 공급업체가 측정 가능한 방식의 위험 관리 노력이 이행되는 경우에는 거래를 계속하고,
     • 공급업체가 위험 완화 노력을 이행하지만, 위험이 측정 가능하지 않을 경우에는 거래를 일시적으로 정지하며,
     • 공급업체의 위험 완화 노력이 실현 가능성이 없거나 수용할 수 있는 수준이 아닐 경우에는 금 공급 상대방과의 거래 관계를 단절한다.
   • 당사의 임직원 일동은 국내법에 따른 자금세탁방지법과 국제자금세탁방지기구(FATF) 협정에 따른 자금세탁방지 및 테러자금조달 차단 정책을 준수하며, 관련 법규정에 따라 책임을 다한다.
   • OECD 지침 5단계에 따라 공개 보고서를 작성 당사 웹사이트에 게재하여, 고객, 관련 이해당사자등에 발표하여 본 정책 실행의 투명성을 높인다.

4. 사내 관리 시스템 유효성 평가
   • 가. 기업 관리 시스템
     회사는 공급망 정책에 대한 약속을 지키며, 다음과 같이 내부시스템을 조직하여 운영하고 있습니다.
     • 회사는 고위 관리자인 영업담당 부서장을 내부관리시스템의 실행 책임자로 임명하였습니다.
     • 회사는 공급망 정책을 실행하기 위하여, 영업팀, 영업관리팀, 환경안전팀, 품질관리팀, 제조팀 책임자로 TF를 구성, 인사를 단행하였으며, TF구성원에 대하여 동 정책의 실효성을 높이기 위하여 권한/책임을 명확히 하였습니다.
     • 회사는 TF구성 책임자 및 신입사원에 대하여, 책임 광물 정책 및 그에 따른 사내 절차에 대한 교육을 실시하여, 관리 시스템이 효율적으로 운영될 수 있도록 조치하였습니다.
     • TF 구성원은 공급망에서 확인된 실제 및/또는 잠재적 위험을 이해하고 있었으며, 책임광물 정책 및 절차서에 따라 실행하는 과정속에서, 보고기간에 실행 책임자인 영업 부서장에 보고된 위험은 없었습니다.
     • 회사는 보고기간에 입고된 금물질 스크랩 16만여톤에 대하여, 입고 후 사내 회수 정련된 Au Ingot 중량과, 파쇄 후 외부 매각되는 스크랩물량에 대한 금 물질 수지를 평가하여, 문제 없음을 확인하였습니다.
     • 회사는 보고기간에 입고된 금물질에 대한 재활용 사실을 확인할 수 있는 증빙, 물질 구성에 관한 정보 등이 적절하게 사내 전산시스템 또는 문서로 기록, 보관 관리되고 있음을 확인하였습니다.
     • 회사는 보고기간에 국세청을 통하여 발급되는 세금 계산서를 사용, 공식적인 은행채널을 통하여 공급망에 금물질의 대금이 입금되고 있음을 확인하였습니다.
   • 나. 공급망 위험 확인 및 평가 시스템
     회사는 상대방파악 (KYC) 시스템, CAHRA 확인 절차 시스템을 활용하여, 공급망의 위험 확인 및 평가 시스템을 운영하고 있습니다.
     • 회사는 보고기간 중 7개사에 KYC를 송부하여, 동 공급망으로부터 확보한 KYC 정보를 활용, 공급자, 수익자 위치 및 금물질의 원산지에 대하여, RMI에서 제공하는 평가 Tool을 활용하여, CAHRA 여부 평가를 진행하였으며, 법인 및 개인 수익자에 대한 UN제재 여부를 확인하여, 신규 공급망으로 편입하였습니다.
     • 회사는 국내 개인정보 보호법에 따르는 수익자 개인정보 처리에 대한 법적 책임 문제로 수익자 위험성 확인 절차에 대한 OECD지침을 위반하지 않는 범위에서 보완하였습니다.
   • 다. 위험 식별 및 위험 관리시스템
     회사는 위험신호 확인 및 평가 그리고 잠재적 또는 실제 공급망 위험 완화 관리 절차를 수립 운영하고 있습니다.
     • 회사는 주기적으로 거래 중인 공급업체를 방문하여, 동 공급업체의 지배구조 및 조직/인사변경에 따른 수익자 변경에 대하여 다양한 채널을 활용하여 정보를 확보 모니터링 하였으며, 보고기간 중에 식별된 위험은 없습니다.
   • 라. 통제 및 투명성 시스템
     회사는 공급자와 장기적인 사업관계를 유지, 공급업자가 RMAP프로그램에 참여할 것을 권고하며, 가능한 공급업자의 계약서에 책임광물 공급망 정책을 준수한다는 내용을 포함하고자 노력하고 있습니다. 또한, 이해당사자의 금 재활용물질 거래, 취급, 수출입과 관련하여 우려를 털어 놓을 수 있는 RMI의 고충처리메카니즘을 통해 위험을 조기 감지할 수 있는 시스템을 운영, 투명성을 제고하고 있습니다.
     • 회사는 보고기간 중 공급업자와의 계약서에 책임광물 정책을 준수한다는 계약 내용을 포함하여 계약 체결한 사례는 없습니다.
     • 회사는 RMI의 고충처리메카니즘을 통해 우려를 접수한 사례는 없습니다.

작성일 : 2020년 2월 1일

1. 회사정보

   회사는 성일하이메탈㈜로 불립니다.
   회사는 2000년에 설립되었으며, 군산시 군산산단로 142-15 에 하나의 정련시설을 보유하고 있으며, 정련시설에서는 금물질 스크랩 제품을 가공하고 있습니다. RMI에서 부여한 제련소 ID 는 CID002918 입니다.

2. RMAP 평가요약

   군산 공장은 2017년 5월 3일에 CFSI 평가를 실시했습니다. 평가는 사단법인 한국도시광산협회 주관하에 CFSI CFSP Audit 회사가 실시했습니다. 평가유효기간은 2017년3월10일부터 2020년 3월9일(3년)입니다. 평가요약 보고서는 CFSI 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. (http://www.responsiblemineralsinitiative.org/smelters-refiners-lists/) 또한, 본보고서는 2019년 1월1일부터 2019년 12월 31일까지를다루었습니다.

3. 회사 공급망 정책

   회사는 사회 공헌을 추구하는 경영철학에 따라 기업의 사회적 책임을 이행하기 위하여 OECD실사지침에 따른 고위험 및 분쟁지역에서 직접 또는 간접적으로 무장집단에 자금 또는 이익을 제공하거나, 기타 심각한 인권 탄압과 관련된 분쟁광물의 이용을 방지하기 위해 글로벌 금 공급망에서 회사의 역할과 책임을 다하며, 이를 위해 분쟁 및 고위험지역에서의 책임있는 광물 공급망을 위한 OECD 실사지침 제3판과 부합하도록 할 것이며, 회사 공급망정책에서 OECD지침 부속서Ⅱ에서 확인된 모든 위험을 다루며, 지리적 범위는 전세계를 포함한다. 본 정책은 회사경영진에 의해 검토, 승인, 이행을 약속하며, 정책은 관련 이해관계자인 공급업체, 고객, 직원 등에게 널리 전파 하며, 이를 회사 웹사이트에 선언한다. 또한, 회사는 확인될 경우 부속서Ⅱ 위험을 해결하기 위한 노력을 경주한다.

   이 정책을 지원하기 위해 회사는 다음을 실행한다.

   • 회사는 공급망 정책에 대한 기업 관리 시스템, 내부 통제 시스템 및 기록 관리 시스템을 구축한다.
   • 회사는 공급망에서 위험을 식별하기 위한 확고한 프로세스를 보유한다.
   • 회사는 책임 있는 광물 공급망을 위한 OECD 실사 지침에 따라 공급업체에 대해 실사를 수행하고, 이들에게도 업스트림 공급업체에 대해 이와 같이 할 것을 권장하며, 공급망에서 분쟁을 지원하지 않는다는 것을 증명하기 위해 실사 정보를 제공하고 이러한 정보의 제공에 있어 공급업체의 협조를 기대한다.
   • 분쟁을 지원하는 결과로 이어질 수 있는 합리적인 위험을 가하는 공급업체와의 협력을 즉각 중단한다.
   • 회사의 임직원 일동은 국내법에 따른 자금세탁방지법과 국제자금세탁방지기구(FATF) 협정에 따른 자금세탁방지 및 테러자금조달 차단 정책을 준수하며, 관련 법규정에 따라 책임을 다한다.
   • OECD 지침 5단계에 따라 공개 보고서를 작성 회사 웹사이트(www.sungeel.com)에 게재하여, 고객, 관련 이해회사자등에 발표하여 본 정책 실행의 투명성을 높인다.

4. 기업관리시스템
   • 가. 관리구조
     회사는 2019년 10월 11일 한국도시광산협회에서 주관한 책임있는 광물 확약프로세스 교육에 참가하여, 새로 개정된 책임있는 광물 공급망 정책을 수용하여, 동년 10월부터 11월까지 분쟁광물정책 규정을 검토 개정하였으며, 개정된 절차서에 따라 12월 한달간 시험 운영 후 개정 절차서에 대한 수정, 보완하여 2020년 1월부터 동규정에 따른 관리구조를 확립 운영하고 있습니다.
     • 회사는 개정된 분쟁광물정책에 따라 2019년 12월1일 책임광물 TF를 구성하여 담당자를 선임 운영하고 있으며, 2020년 1월 1일 TF 인사발령을 시행하여, 관리시스템이 정착되도록 하였습니다. 영업담당 부서장은 실사 프로그램 및 위험관리 설계와 이행을 감독할 책임이 있습니다. 회사는 관련 부서의 작업을 조정할 실사 프로그램 관리자를 임명하고, 각 부서가 역할과 책임을 다하여 실사 프로그램을 이행하며, 위험 신호 및 식별된 잠재적 위험을 보고합니다.
     • 회사는 1년에 한번 실사 프로그램에 필요한 모든 관련 부서의 주요 인력에게 실사 관리 시스템 교육을 실시합니다. 프로그램에 업데이트 사항이 있을 경우, 회사는 필요에 따라 추가적인 교육을 시행합니다. 보고기간 중 동 규정을 시험 운영하기 전 11월 25일 TF 구성원을 대상으로 책임 있는 광물 확약 프로세스에 대한 교육을 실시하였습니다.
     • 보고서 기간 중 회사에 금이 포함된 폐액 샘플 입고에 대한 영업담당자의 보고가 있었으며, 상업생산에 필요한 중량이 아님을 확인 후 당사 입고 물량에서 제외 하였습니다.
   • 나. 내부 통제 시스템
     회사는 2019년 11월에 OECD지침 및 RMAP에 부합하는 실사 관리 시스템을 구축 했습니다. 회사는 2019년 11월에 파악된 모든 공급업체에 업데이트된 공급망 정책 및 구매 요건을 전달했습니다. 국내 상거래상 입찰을 주관하는 공급업체에서 정형화된 계약서를 작성 송부하고 있습니다만, 회사는 가능한한 공급업체와 법적 구속력이 있는 계약에 실사 요건을 포함하려고 노력하고 있습니다. 회사는 주기적으로 공급업체를 방문하여, 공급망 정책에 대한 대화를 진행했습니다.
     회사는 이해 관계자로부터 고충 처리에 대한 정보를 수집하기 위해 RMI의 고충처리 메커니즘을활용합니다. (http://www.responsiblemineralsinitiative.org/minerals-due-diligence-container/risk-management/grievance-mechanism/) 고충이 접수된 경우, 경영진에게 보고, 조사하며 필요시 적절한 시정조치를 취합니다. 보고기간 동안에는 이해관계자로부터의 고충처리 신고가 접수되지 않았습니다.
   • 다. 기록관리 시스템
     회사는 실사 프로그램과 관련된 모든 기록을 최소 5년 동안 유지 관리하고, 적절히 사용, 보관합니다.

5. 위험 식별

   회사는 공급망에서 위험을 식별하기 위한 확고한 프로세스를 보유하고 있습니다.

   우선, 회사는 회사의 공급망 정책에서 위험을 참고하여 CAHRA를 식별하기 위한 절차를 수립했습니다. 이 절차에는 사용된 자원, “분쟁 및 고위험 지역”을 정의하기 위한 기준뿐 아니라 검토 주기가 포함됩니다. 회사는 CAHRA를 결정하기 위해 분쟁 및 고위험지역을 식별하기 위해 RMI에서 개발한 지침 및 도구에 따른 CAHRA 기준을 이용합니다.

   둘째로, 회사는 공급업체파악하기 (KYS)를 설계하여 공급업체 법적상태 및 신원, 공급업체 매핑 및 잠재적 위험을 포함시켰습니다. 회사는 회사와 거래하는 금물질을 공급하는 기존 공급업체에 KYS 양식을 작성하여 송부, 책임있는 광물 정책에 대한 취지를 설명하였으며, 대부분의 업체가 KYS 양식을 작성해 회신했습니다. 회사의 실사 프로그램 책임자는 제공된 정보를 TF팀과 함께 검토했습니다. 회사는 국내에 소재한 공급망의 해외공장에서 발생하는 금물질 공급에 대하여, 국내에서 소재한 공급망회사의 금물질의 공급에 대한 실질적 의사 결정권이 있는 것을 확인하고 국내에 소재한 공급망회사로 일원화하여 관리하기로 결정하였습니다. KYS 양식에서 불일치, 오류 또는 불완전한 정보가 발견될 때마다 공급업체에게 개선 영역을 통보하고 업데이트된 양식을 요청했습니다. 회사는 위험 신호를 식별할 경우 공급업체와 추가 협의를 거쳐 이를 명확히 밝히고 필요에 따라 문서를 개선했습니다. 이 보고 기간 동안 회사가 요청한 공급업체 파악하기 문서를 회신하지 않은 업체는 1곳이며, 동사에서 KYS가 회신 되지 않는 한 당사 공급망에서 제외, 거래를 보류하기로 결정하였습니다. 제출된 KYS 양식에 관련된 위험 신호가 발견되지 않았습니다.

   셋째로, 회사는 필요하다면, 각 물질 거래에 대한 원산지 정보를 요청했으면, 거래 원산지, 운송 경로 뿐 아니라 직접 공급업체의 이름 및 위치를 파악할 수 있는지 확인했습니다.

   넷째로, 수집된 모든 정보는 CAHRA, 제재 목록, 현지 법률 및 내부 구매 요건에 따라 회사에 의해 검토 되었습니다.

6. 위험 완화

   보고서 기간 중 확인된 위험이 없으므로 위험 완화는 적용되지 않았습니다.